2021年真的是不平凡的一年，小编作为一名硅胶制品厂的推广人员，亲眼目睹了在原材料居高不下的情况，老板是如何在不涨客户价格的情况下，维持公司运转的。
     某天周一下午三点半，老板突然召开紧急会议，会议主题就是:利润被严重压缩，公司该如何逆流前行。会议中，老板就目前市场行情简单的跟大家做了通报，明确表示，硅胶原料近期不会有下跌的趋势，会一直坚挺的往上涨，我们如果去涨客户的价格，客户可能会另有打算，关键时刻，就是提现我们翊辉硅胶制品厂如何在这场没有硝烟的战争中，保持跟客户良好的合作关系，又必须保留公司的最大利润。那现在就是考验我们内功的时候到了。
   周总就目前的情况，做了一下几点说明，要求相关部门主管严格管控。第一:成型部门不良率严格把控，不能轻易报废任何一片产品，报废的产品必须经过专人分析后，方可报废。第二:数据管理必须清清楚楚，备料房出多少料，成型部分模压出多少硅胶产品，毛边多少公斤，油压不良品多少，后段不良品多少，这些数据必须清清楚楚。第三:全体员工加强品质意识，任何一款硅胶制品，要从备料部门就开始，就要有品质意识，模压、印刷、喷涂等这些部门生产人员，都要加强品质意识，加强内训频率，全员提高管控意识。第四:开源节流，业务部门提高业务成交率，全员严格做到随手关灯。随手关气，严禁浪费水电资源。
  
     通过这次会议，让翊辉硅胶制品厂的所有员工意识到，目前外面的市场行情确实比较严峻，公司不是老板一个人的公司，需要全体员工参与管理经营，这才是共赢的局面。