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【概要描述】 2021年真的是不平凡的一年,小编作为一名硅胶制品厂的推广人员,亲眼目睹了在原材料居高不下的情况,老板是如何在不涨客户价格的情况下,维持公司运转的。
【概要描述】 2021年真的是不平凡的一年,小编作为一名硅胶制品厂的推广人员,亲眼目睹了在原材料居高不下的情况,老板是如何在不涨客户价格的情况下,维持公司运转的。
2021年真的是不平凡的一年,小编作为一名硅胶制品厂的推广人员,亲眼目睹了在原材料居高不下的情况,老板是如何在不涨客户价格的情况下,维持公司运转的。
某天周一下午三点半,老板突然召开紧急会议,会议主题就是:利润被严重压缩,公司该如何逆流前行。会议中,老板就目前市场行情简单的跟大家做了通报,明确表示,硅胶原料近期不会有下跌的趋势,会一直坚挺的往上涨,我们如果去涨客户的价格,客户可能会另有打算,关键时刻,就是提现我们翊辉硅胶制品厂如何在这场没有硝烟的战争中,保持跟客户良好的合作关系,又必须保留公司的最大利润。那现在就是考验我们内功的时候到了。
周总就目前的情况,做了一下几点说明,要求相关部门主管严格管控。第一:成型部门不良率严格把控,不能轻易报废任何一片产品,报废的产品必须经过专人分析后,方可报废。第二:数据管理必须清清楚楚,备料房出多少料,成型部分模压出多少硅胶产品,毛边多少公斤,油压不良品多少,后段不良品多少,这些数据必须清清楚楚。第三:全体员工加强品质意识,任何一款硅胶制品,要从备料部门就开始,就要有品质意识,模压、印刷、喷涂等这些部门生产人员,都要加强品质意识,加强内训频率,全员提高管控意识。第四:开源节流,业务部门提高业务成交率,全员严格做到随手关灯。随手关气,严禁浪费水电资源。
通过这次会议,让翊辉硅胶制品厂的所有员工意识到,目前外面的市场行情确实比较严峻,公司不是老板一个人的公司,需要全体员工参与管理经营,这才是共赢的局面。
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